Tuckman의 이론
조직문화강의에서 Tuckman의 이론을 배웠다. Tuckman의 팀,또는 집단발전 5단계론.-Forming (집합기)-Storming (갈등기)-Norming (규범형성기)-Performing (생산기)-Adjourning (해체기)(번역은 개인차가 있다) 여기서 이 이론이 팀, 조직뿐만 아니라 사람대 사람,특히 연인관계에서도 성립된다는 사실을 교수님이 말해주셨다. "누구를 만나던 갈등이 있고, 서로 거기에 대해 약속을 해야(규범을 만들어야)한다. 그래야 다음단계로 나갈 수 있다" 나는 두번째 단계 Storming을 상당히 싫어했고 거부했는데,누구나 어쩔 수 없이 당연하게 거쳐야 하는 과정이라는 것을 알았다. 누구나 그렇구나.역시 그렇구나.나랑 처음부터 99.9999%가 딱 맞는 사람은 없으니.이게 정상..
그때
2015. 4. 14. 20:45